PluriVERSIDAD - Edición 541 - miércoles/10, abril, 2024 - ¿Por qué el humano tiende a hacer más el mal que el bien? - y más temas
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El fenómeno de que el mal incide más que el bien en el comportamiento humano es un tema complejo que ha sido objeto de estudio y debate en diversas disciplinas, desde la psicología hasta la filosofía moral.
Si bien no existe una respuesta definitiva, varias teorías y estudios ofrecen perspectivas sobre por qué esto puede ser así.
Una explicación psicológica sugerida es el concepto de sesgo negativo, que sugiere que las experiencias negativas tienen un impacto más fuerte en nosotros que las experiencias positivas. Este sesgo puede ser una adaptación evolutiva, ya que las amenazas y los peligros requieren una respuesta inmediata para garantizar la supervivencia.
Los estudios han demostrado que las personas suelen recordar con más facilidad los eventos negativos que los positivos, lo que puede llevar a que el mal influya más en su comportamiento.
Otra teoría, conocida como la teoría de la aversión a las pérdidas, propuesta por los psicólogos Daniel Kahneman y Amos Tversky, sugiere que las personas tienden a valorar más la evitación de pérdidas que la obtención de ganancias. Esto puede llevar a una mayor atención y sensibilidad hacia las consecuencias negativas de las acciones, lo que podría explicar por qué el mal puede influir más en el comportamiento humano que el bien.
Además, la psicología social ha identificado el fenómeno de la conformidad, que sugiere que las personas tienden a seguir las normas y comportamientos de aquellos que los rodean, incluso si van en contra de sus propios valores o creencias. Si las personas perciben que el mal es más común o aceptado en su entorno, es más probable que también participen en él.
Desde una perspectiva evolutiva, algunos argumentan que la competencia por recursos limitados en entornos ancestrales podría haber favorecido comportamientos egoístas o incluso maliciosos como estrategia de supervivencia. Aunque en la sociedad moderna los recursos son más abundantes, los patrones de comportamiento arraigados pueden persistir y manifestarse en formas de egoísmo o maldad.
En el ámbito cultural y social, los medios de comunicación y la cultura popular a menudo se centran en historias de conflictos, tragedias y maldad, lo que puede influir en la percepción y el comportamiento de las personas al destacar y normalizar el mal.
Los estudios han demostrado cómo la exposición continua a la violencia en los medios puede desensibilizar a las personas y aumentar la aceptación del comportamiento agresivo.
Sin embargo, es importante destacar que el impacto del mal en el comportamiento humano no es universal ni absoluto. Muchas personas son capaces de resistir la influencia del mal y actuar de manera altruista y moralmente correcta, incluso en situaciones difíciles.
La psicología también ha investigado los factores que promueven la bondad y la cooperación, como el sentido de identidad grupal, la empatía y la educación moral.
En resumen, el fenómeno de que el mal incide más que el bien en el comportamiento humano puede atribuirse a una combinación de factores psicológicos, evolutivos, culturales y sociales. Si bien estas influencias pueden ser poderosas, no determinan inevitablemente el comportamiento de las personas, y existen mecanismos y condiciones que fomentan la bondad y la moralidad en la sociedad humana.
Referencias:
1. Kahneman, D., & Tversky, A. (1979). Prospect theory: An analysis of decision under risk. Econometrica, 263-291.
2. Baumeister, R. F., Bratslavsky, E., Finkenauer, C., & Vohs, K. D. (2001). Bad is stronger than good. Review of General Psychology, 5(4), 323-370.
3. Bandura, A. (1977). Social learning theory. Prentice-hall.
4. Haidt, J.
(2012). The righteous mind: Why good people are divided by politics and
religion. Vintage.
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Todos en la misma canoa
La saga de los gobernantes, con sus luces y sombras, puede mostrar los altibajos, avances e infortunios de una nación. Conforme a su destino, cada una de ellas ha visto subir y bajar patriarcas memorables, administradores eficientes, personajes inocuos o aventureros alucinados que se creen irremplazables. También han visto desfilar erudición, sabiduría, responsabilidad y fidelidad, lo mismo que improvisación, traiciones, egoísmos, malabares, y promesas que no se cumplen.
En cada país parecerían existir denominadores comunes en el estilo de
gobierno y un tipo característico de comportamiento desde y hacia el poder. De
cuando en vez se vive también la ilusión de estar en presencia de una mutación.
Cuando se trata de dictaduras, las cosas cambian a los golpes, mientras que
allí donde es posible elegir, aparece alguien que consigue entusiasmar
suficientes voluntades para ganar las elecciones, que es una cosa, y entrar en
el laberinto del ejercicio del gobierno y de la administración, que puede ser
bien diferente.
La palabra mágica de las oportunidades de mutación resulta ser “cambio”,
que no requiere en muchos casos detalles sobre su contenido, pero entusiasma a
quienes no han vivido tanto como para ver las cosas en perspectiva amplia, y
fácilmente se convencen de que todo puede ser de un momento para otro diferente
y mejor. Para “volver al mismo llanito”, como dicen en Soatá. Precisamente
porque las naciones siguen siendo las mismas, con su sentido arraigado del
ejercicio y la reacción hacia el poder.
Senegal acaba de vivir una experiencia de aparente mutación. Allí
se acaba de posesionar un presidente de 44 años, que un mes antes de las
elecciones estaba en la cárcel. Bassirou Diomaye Faye es ahora el jefe de
estado más joven de Africa. Su llegada al poder significa un nuevo aire para
ese país, no solamente por su juventud, sino porque viene de la oposición. Lo
cual implica que los senegaleses verán, una vez más, cómo es de útil la
alternación, que vigoriza la democracia siempre y cuando exista convergencia en
el respeto por una misma institucionalidad, que no puede ir cambiando, de
fondo, al capricho de nadie.
Macky Sall, cuarto presidente de la república, en su momento opositor a
un anterior presidente, Abdoulaye Wade, había gobernado desde abril de 2012. Al
cabo de dos períodos, existió el temor de que “envolatara” las
elecciones, cuando por primera vez en la historia de ese país decretó que se
pospusieran los comicios, programados para febrero, decisión que el Consejo
Constitucional anuló, ordenando que la votación tuviera lugar antes del
vencimiento del mandato presidencial, el 2 de abril.
La popularidad de Sall resultó arruinada por las restricciones derivadas
de la pandemia, que afectó severamente, como es comprensible, la economía
informal predominante en el país. Todo se agravó, en contra de su gobierno, con
una oleada represiva, animada entre otros por grupos semiclandestinos que
actuaban en su favor. Dentro de esa oleada, que dejó víctimas, se produjo el
arresto de Ousame Sonko, jefe de la oposición, que denunciaba la corrupción y
acusaba al gobierno de olvidarse de las necesidades y luchas de la gente del
común.
Sonko, con quien Bassirou Diomaye Faye, ahora presidente, dirigió el
sindicato de la administración de impuestos, había creado el Partido de los
Africanos Patriotas de Senegal por el Trabajo, la Ética y la Fraternidad,
PASTEF, que resultó prohibido. Ambos terminaron en la cárcel, pero salieron de
ella 18 días antes de las elecciones, favorecidos por una amnistía general
decretada en favor de todos los que hubieran participado en la confrontación
entre gobierno y oposición de 2021 a 2024. Amnistía que no se produjo
necesariamente por favorecerlos a ellos, sino a gente del gobierno que
necesitaba la impunidad.
Mientras el presidente saliente intentó, como suele suceder, poner a uno
de los suyos, Amadou Ba, en la jefatura del estado, Sonko y Faye se lanzaron a
una campaña que manejaron con maestría, a la manera de estrellas de rock, con
Faye como candidato presidencial, en búsqueda del voto juvenil y con la promesa
de cambio, en contra del establecimiento, sobre la base de que la gente, salvo
raras excepciones, no suele querer más de lo mismo. A la campaña contribuyeron
los senegaleses de la diáspora, y muchos voluntarios que no habían intervenido
en política.
La campaña llenó estadios bajo organización parecida a las
estadounidenses, con el lema adicional de “Senegal Primero”, reflejo africano
de aquella consigna diciente y a la vez vacía que puso a circular Donald Trump.
Escoba en mano, Faye prometió una nueva moneda y la renegociación de los
contratos de petróleo y gas. También modificar la relación de Senegal con
Francia y con la lengua francesa, y cambiar la que considera condición
subordinada de su país frente a los intereses occidentales. Delicioso menú, fácil
de vender y difícil de cocinar.
En eso va la vida de un país, y de una región, que potencias europeas
como Portugal, Países Bajos, Gran Bretaña y Francia, se disputaron desde el
Siglo XV, hasta que Francia terminó por quedarse con el territorio, con la
adición de la célebre isla de Gorea, ubicada frente al actual Dakar, y puerto
de embarque de las “remesas” de esclavos con destino a Norteamérica, el Caribe
y el Brasil.
Macky Sall se portó bien. Concurrió a la ceremonia de la toma de
posesión de su sucesor y permitió que se consolidara un relevo en el mando que
implica alternación en el poder. Algo para celebrar no solo en el contexto
africano sino dondequiera que se dé, en términos de lealtad a las instituciones
del respectivo país.
Se dice que el nombre de Senegal proviene de la expresión “Sunu gaal”,
que en el idioma de los pescadores Wólof significa “nuestra canoa”. Idea
que se convierte en referente para el gobierno del cambio, pues está por verse
si el nuevo presidente gobierna con la idea de que todos van en la misma canoa,
o si llega a caer en la tentación de bajar a los que no le gusten.
Tendencia que, en África y en algunos países de América Latina conduce a
la alucinada idea de que el presidente es el único representante del pueblo,
que simplemente le tiene que obedecer, como si no hubiera otros poderes, y en
desprecio de esa mayoría silenciosa que, salvo emergencias, no se manifiesta
todos los días, mientras hace andar los países sin atenerse demasiado a la
comparsa en la que se puede llegar a convertir el ejercicio del poder.
Categorias ; relaciones
internacionales; posconflicto; guerra fría; imágen; reputración
(*) Exembajador de Colombia. Director y moderador del Observatorio de actualidad Internacional de la U. del Rosario. Exrector Universitario. Decano y docente titular en U. del Rosario. Analista y escritor sobre temas de Relaciones internacionales, gobernanza y geopolítica.
Fuentes: El
autor y https://blogs.elespectador.com/actualidad/destellos-de-un-mundo-en-mutacion/todos-la-misma-canoa
Historia de Mario Bordonaba Gil
6/abril72024
¿Un tren en la Luna? Así es la ambiciosa idea de
EEUU para instalar una red ferroviaria en el satélite de la Tierra© Proporcionado
por 20minutos
Aunque primero tengamos
que volver a llegar a la Luna, ya hay diferentes proyectos que
hablan de explorar nuestro satélite. El último que hemos podido conocer es el
de la Agencia de Proyectos de Investigación Avanzada de Estados Unidos,
que busca desarrollar un tren en la Luna.
DARPA, como así se la conoce en inglés, ha recibido la
misión de idear una especie de concepto de un posible ferrocarril o red
ferroviaria en la Luna que pueda transportar tanto a seres humanos
como recursos y distintos materiales.
Así sería el famoso tren en la
Luna
Para desarrollar este proyecto,
recordamos muy futurible, DARPA ha contactado con Northrop Grumman, un conjunto
de compañías que se dedican a asuntos aeroespaciales y de defensa, para que
desarrolle un concepto de ferrocarril lunar que pueda cumplir las funciones
previamente mencionadas.
Este proyecto está dentro de
otro llamado ‘Capacidad de la arquitectura Lunar o Luna-10’, que es
un estudio de diez años que DARPA publicó el año pasado y que une a unas 14
empresas diferentes, además de la de Northrop Grumman. Esta comenta en un comunicado que la idea podría mejorar la
economía espacial tanto para Estados Unidos como para sus socios.
Pero lo primero de todo es estudiar todos los riesgos y
lo que costarían todos los materiales tecnológicos y logísticos, es
decir, tienen que abordar muchísimas cuestiones antes de poder detallar y
realizar los conceptos del posible tren lunar. Cosas como sortear el
paisaje lunar o todo lo que pueda estropear los materiales del tren tiene que
ser muy analizado.
La
NASA ya había estudiado antes una idea de concepto de un tren levitatorio
magnético llamado FLOAT en el que unas vías electromagnéticas
transportaban robots levitantes con carga. El estudio afirma que el
proyecto se puede hacer, pero requiere de mucha investigación y exploración sobre
muchos aspectos, a la par que la realización de múltiples ideas y conceptos
sobre qué aspecto podría tener este tren lunar.
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Elon Musk expondrá
robotaxis sin conductor con Tesla: ¿cuándo será el lanzamiento?
Historia de Camila Paola Sánchez Fajardo
6/abril/ 2024
El magnate afirma que este proyecto será uno de los
más importantes. © Archivo EFE
El empresario y magnate oficializó el anuncio en su cuenta de X luego de varios años de espera.
El empresario Elon Musk anunció el viernes 5 de abril por medio de una publicación en X que Tesla, la empresa fabricante de automóviles, expondrá un robotaxi, que se dio a conocer en 2019.
Desde hace un tiempo la idea
estaba presente, pero no fue hasta este viernes que el CEO confirmó la llegada
del coche con funciones futuristas y la fecha de lanzamiento.
"Tesla robotaxi se
presentará el 8/8", escribió Musk en X. Con este anuncio, el propietario
instó a todo el mundo a estar pendiente el próximo 8 de agosto para ver el
vehículo esperado.
(Entérese: Elon Musk asegura que
antes del 2029 la IA alcanzará la inteligencia humana).
El ambicioso proyecto tiene el objetivo de alcanzar un nivel
de conducción autónoma, sin necesidad de la asistencia humana, lo que
facilitaría el traslado de pasajeros. Para 2019, Musk proyectó que en 2020
habría varios de estos coches en las calles. Sin embargo, la idea se pudo
materializar hasta este 2024.
Según medios internacionales, el desarrollo del sistema se
espera que sea diez veces más seguro que el manejo manual. Este cumpliría con
el deseo de mejorar el sistema FSD, el cual permite que un vehículo conduzca
por sí solo, un proyecto que implementó el magnate años atrás en otros modelos.
Entre los planes, se espera que el propietario pueda llamar al
robotaxi desde cualquier lugar y este llege a su ubicación. Además, promete
revolucionar el transporte al no tener volante ni pedales.
El
medio 'Usa Today' recogió algunas declaraciones del CEO de Tesla. Según el
sitio, Elon Musk predijo que los vehículos sin conductor resistirían unos 11
años y un millón de millas. También, que los autos irían acompañados de una
aplicación que se asimila a algunos servicios como Uber.
El anuncio derrumbó las declaraciones que hizo 'Reuters' sobre
que el proyecto se había caído nuevamente. A lo que, según 'CNN', el magnate
aseguró que lo que dijeron "era falso".
De
acuerdo con algunas declaraciones recogidas por medios internacionales, el tema
de la implementación de coches autónomos es preocupante, porque se debe cumplir
con las pruebas necesarias y elementos de seguridad para evitar posibles
accidentes.
Fuente: Elon
Musk expondrá robotaxis sin conductor con Tesla: ¿cuándo será el lanzamiento?
(msn.com)
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Los 5 rasgos clave de las personas inteligentes y
cómo los reflejan en su vida diaria, según la IA
Descubre las claves de las
personas más inteligentes: ChatGPT revela los rasgos sorprendentes que definen
a las mentes más brillantes.
Publicado por
Pablo MoraPeriodista científico
Creado:04.04.2024 | 12:05
Actualizado:04.04.2024 | 12:05
La inteligencia se define en el Diccionario de la Real Academia Española como la capacidad de entender, comprender o
resolver problemas. Sin embargo, es un concepto complejo que abarca una
variedad de habilidades cognitivas, emocionales y sociales.
En un artículo publicado en 2010 en la revista Dialogues in Clinical Neuroscience, un
equipo de investigadores de varias universidades aseguraba que, por su carácter
general, “la inteligencia integra funciones cognitivas como la percepción, la
atención, la memoria, el lenguaje o la planificación.
Más recientemente, en 2023
investigadores publicaron en la revista Molecular Phychiatry cómo
nuevas investigaciones que combinan genética e imágenes cerebrales permiten
estudiar las diferencias en inteligencia humana.
Sea como fuere, lo cierto es
que las personas inteligentes suelen exhibir ciertos rasgos o características
que reflejan su habilidad y destreza para
enfrentar desafíos, resolver problemas y relacionarse con los demás de manera
efectiva.
5
rasgos de las personas inteligentes, según la inteligencia artificial
Pero, ¿qué entiende del
concepto de inteligencia la propia inteligencia artificial,
que se ocupa precisamente de ejecutar operaciones comparables a las que realiza
la mente humana (como el
aprendizaje o el razonamiento lógico)? Hemos preguntado a ChatGPT, la IA desarrollada por la compañía OpenAI sobre los rasgos de las personas
inteligentes.
“Las personas inteligentes suelen demostrar una
serie de rasgos característicos que reflejan su capacidad intelectual y su
forma de enfrentarse al mundo”, apunta la IA. A continuación, resalta “cinco
rasgos comunes de las personas inteligentes”:
1. Curiosidad insaciable
Para
ChatGPT, “la curiosidad es un motor impulsor de la
inteligencia”. Señala que las personas inteligentes “tienen una sed constante
de conocimiento y una disposición para explorar el mundo que les rodea”.
Además, añade que estas personas buscan comprender cómo funcionan las cosas,
hacen preguntas y están abiertas a nuevas experiencias. “Esta curiosidad les
lleva a aprender de forma continua y a mantenerse al día con los avances en
diferentes áreas”, asegura.
En 2017, un equipo de investigadores de la Universidad George Mason planteó en la revista Journal of Research in Personality un modelo de cinco dimensiones de la curiosidad: sensibilidad a la falta de conocimiento, gusto por la exploración, curiosidad social, tolerancia al estrés y búsqueda de emociones para adquirir experiencias diferentes o complejas.
2. Capacidad para resolver
problemas
Una
característica fundamental de las personas inteligentes es su habilidad para
enfrentar y resolver problemas de manera efectiva. En palabras de la IA,
“utilizan el pensamiento crítico y analítico para descomponer
problemas complejos en componentes más simples, identificar soluciones
potenciales y evaluar las consecuencias de cada opción”. Además, agrega: “su
enfoque sistemático les permite abordar desafíos de manera creativa y encontrar
soluciones innovadoras”.
Precisamente esta destreza
está siendo una de las que ha adquirido la IA. A la luz de los nuevos
hallazgos, esta potente herramienta ya está siendo capaz de “jugar a
videojuegos, resolver laberintos e incluso hacer caminar a un robot simulado”,
entre otras funciones.
3. Adaptabilidad
La
inteligencia incluye la capacidad de adaptarse a diferentes situaciones y
entornos. “Las personas inteligentes son flexibles y
pueden ajustarse rápidamente a los cambios. Son capaces de
enfrentar nuevos desafíos con confianza y eficacia, aprovechando sus
habilidades para aprender y desarrollarse en contextos diversos”, afirma
ChatGPT. “La adaptabilidad les
permite prosperar en entornos dinámicos y responder de manera efectiva a los
desafíos emergentes”, añade.
En
los últimos años, los avances en esta disciplina han demostrado en base al
aprendizaje por refuerzo y aprendizaje profundo (deep-learning), que los
robots controlados por inteligencia artificial también son capaces de aprender
y mejorar su rendimiento a medida que interactúan con su entorno.
4. Pensamiento crítico
El pensamiento
crítico es una habilidad central de las personas inteligentes,
según la inteligencia artificial. “Son capaces de analizar información de
manera objetiva, cuestionar suposiciones y evaluar evidencia de manera
rigurosa. Utilizan el razonamiento lógico y la reflexión cuidadosa para llegar
a conclusiones fundamentadas y tomar decisiones informadas”, subraya la IA de
OpenAI. “Esta capacidad les permite resolver problemas complejos y abordar
situaciones ambiguas con claridad y perspicacia”, anota.
Aunque
las IA son capaces de realizar tareas específicas y resolver problemas dentro
de sus áreas de especialización, su capacidad para el pensamiento crítico
todavía es uno de sus puntos débiles, y bastante limitada en comparación con la
de los seres humanos.
“La inteligencia
emocional es una dimensión importante de la inteligencia. Las
personas inteligentes son conscientes de sus propias emociones y de las
emociones de los demás. Tienen habilidades sociales desarrolladas que les
permiten establecer relaciones interpersonales sólidas y trabajar de manera
efectiva en equipo”, asegura ChatGPT.
En efecto, al contrario de lo que marcan algunos
clichés, estas personas muestran empatía hacia los demás y son capaces de
comunicarse de manera clara y persuasiva, lo que les ayuda a construir lazos
importancias y a influir positivamente en su entorno.
Referencias:
- Deary,
I.J., Cox, S.R. & Hill, W.D. Genetic variation, brain, and
intelligence differences. Mol Psychiatry 27, 335–353 (2022).
https://doi.org/10.1038/s41380-021-01027-y
- Colom
R, Karama S, Jung RE, Haier RJ. Human intelligence and brain networks.
Dialogues Clin Neurosci. 2010;12(4):489-501. doi:
10.31887/DCNS.2010.12.4/rcolom. PMID: 21319494; PMCID: PMC3181994.
- Sternberg
RJ. Intelligence. Dialogues Clin Neurosci. 2012 Mar;14(1):19-27. doi:
10.31887/DCNS.2012.14.1/rsternberg. PMID: 22577301; PMCID: PMC3341646.
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