PGV - PLURIVERSIDAD GLOBAL PARA LA VIDA - PGV
- La universidad grande de la Vida -
pluriprofesional, incluyente misionalmente
Escuela de librepensamiento: estudia, crea y gestiona conocimiento para la convivencia global dignificante
Ilustración en https://www.bing.com/images/search? - bajada para PGV
*****
|
|
|
|
|
|
|
“Aquel que cuenta historias, dominará el
mundo” (Proverbio Indios Hopi)
Hace
unas semanas, una persona a la que acababa de conocer me preguntó “¿Cuál
crees que es el negocio de esta década? Porque hemos pasado por la década
del petróleo, la de las finanzas, la de los computadores…” Sin apenas
pensar, le respondí “Creo que estamos en la década de los hechiceros, lo
que triunfa hoy son las palabras”.
Piensa
en lo que hacen los cargos directivos de cualquier organización, pública o
privada, de cualquier sector de la economía. Las personas que ganan los
sueldos más altos se pasan casi todo el día hablando. Un negocio no es otra
cosa que una conversación entre al menos 2 partes. Los y las directivos/as
no manipulan directamente ninguno de los productos o servicios que entrega
su empresa. Si sus hijos les piden que les muestren el resultado de su
trabajo, no tienen nada muy concreto que presentar más allá de un puñado de
documentos (un plan, un informe, un balance de resultados…). Al preguntar a
ese directivo por qué le paga su empresa, la mayoría responden: por
Liderar. Su otra actividad principal es pensar y decidir. Somos seres pensantes
(y sintientes). Pero no puedes pensar sin lenguaje. Tampoco decidir y
comunicar tus decisiones. Por contradictorio que parezca, el 97% de los directivos afirman que el
pensamiento estratégico, es decir, el largo plazo, es lo más importante de
su rol. Pero el 96% dicen que no tienen tiempo para el
pensamiento estratégico... Henry Ford tenía razón cuando dijo ”Pensar es el trabajo más duro que
hay, por eso tan poca gente se dedica a ello”. Si no piensas, entonces no existes. Pensar no
deja de ser hablar contigo mismo, algo que hacemos durante toda la vida.
Escribes y hablas como piensas…
Por
tanto, la principal actividad de los directivos (y de la mayoría de los
profesionales) es hablar. Es verdad que también leen, escriben y escuchan
(poco). Cuando escribí la columna 50, “Yo no trabajo”,
consideré esas tareas como parte del hablar. Curiosamente, los operarios
que “ejecutan” y manejan las máquinas con que se fabrican los
productos tangibles de cualquier empresa tienen salarios infinitamente
menores. Solo en el caso de los deportistas de alto rendimiento de algunas
disciplinas, el empleado de base cobra más que el directivo.
Si
trabajas con un computador, lo que haces es introducirle palabras, ya sea
escribiendo un mail o un informe y cada vez más dictándole el texto. Por
supuesto, también lees (o escuchas) palabras de otros. Cuando usas tu
smartphone, haces lo mismo, hablas, escribes en whatsapp, lees en twitter o
linkedin... En un mundo tecnológico, los programadores dan ordenes
(palabras) a las máquinas para que ejecuten tareas. Yo diseño
presentaciones que después verbalizo en conferencias, escribo columnas,
dirijo proyectos donde converso con clientes y con los equipos que los
implementan, etc. Puras palabras…
Hablar
es un intangible y cada vez somos más conscientes de que vivimos en
una economía de intangibles. El liderazgo, ese rasgo tan valorado, es intangible.
Lo que hace la diferencia muchas veces no se ve. Como decía el Principito “lo
más importante es invisible a los ojos”. Los intangibles históricamente
han tenido mala suerte: Cómo no se pueden ver ni tocar, han sido
sistemáticamente menospreciados. Nuestras organizaciones no están diseñadas
para gestionar intangibles. Hablar sobre intangibles es crítico porque es
la única manera de hacer que existan, de lo contrario siguen siendo
ignorados. Son tan decisivos que tu existes gracias a un intangible que es
el amor entre tu padre y tu madre.
Si
entre los intangibles, el conocimiento es el más importante, entre los
conocimientos, la capacidad de comunicar es una de las fundamentales.
Hablamos unas 16 mil palabras al día. Todos sabemos hablar desde
aproximadamente los 2 años. Pero hablar bien es otra cosa muy distinta.
Todo lo que tenemos es lenguaje. Si, también tenemos emociones, pero sin
lenguaje no podemos pensarlas, ni comunicarlas, ni gestionarlas … El lenguaje (no verbal) también está en el
cuerpo. Saber
hablar bien es saber seducir, saber influir, saber alinear, saber
reconocer, saber preguntar, saber apaciguar, saber consensuar y desde
luego, saber escuchar. Y para hablar bien, hace falta mucho conocimiento.
El
impacto de una simple frase (“se ha muerto tu hijo” o “te ha tocado la
lotería”) te puede cambiar la vida. En su libro “Corazón tan blanco”, Javier Marías expone lo que ocurre
cuando escuchas aquello que hubieses preferido no escuchar. Además del
ejemplo, la otra gran herramienta educativa que tienen los padres son las
palabras que van plantando en la mente de sus hijos desde que nacen. Justo
antes de la pandemia, escribí que el País Vasco tiene un PIB per cápita por encima de Gran
Bretaña o Francia y muy similar a Alemania. Dicho logro se
explica sobre todo por su consideración del trabajo como algo casi “sagrado”.
Sin embargo, cuenta con un enorme margen de mejora en sus capacidades de
comercialización. Los vascos son buenos para trabajar, pero no tan buenos
para dar a conocer y difundir lo que hacen. Para progresar, necesitan
aprender a desarrollar habilidades relacionales que les permitan potenciar
las fortalezas que ya atesoran. Por ejemplo, la colaboración se sostiene
sobre tu habilidad para conectar con otros, para empatizar, ser confiable…
puros intangibles relacionados con el habla. La conversación es nuestra
principal tecnología. Si el conocimiento lo tienen las personas, dialogar e
interactuar es un poderoso mecanismo de transferencia. Una conversación se
puede plantear como un mero intercambio de información, para argumentar o
convencer a la otra parte de lo correcto de mi posición o para lograr la
colaboración, construir nuevo futuro y consensuar acciones buscando el bien
común. Es cierto que el lenguaje se puede utilizar para manipular o mentir
(la epidemia de fake news lo demuestra). Los políticos, las personas a
quienes entregamos la responsabilidad de dirigir los países, trabajan con
las palabras.
Las historias y la tradición oral fueron
las únicas herramientas que tuvieron nuestros antepasados lejanos para
compartir aprendizajes y mantener viva la memoria cuando no existía la
escritura. De hecho, fue el lenguaje lo que nos permitió comenzar a
colaborar en grandes números. La Biblia muestra el enorme
poder de unas palabras que han condicionado la vida de millones de personas
durante 2.000 años. Así
como en su “Ensayo sobre la ceguera”, Saramago muestra un
mundo que pierde la visión ¿os imagináis qué ocurriría si de repente nos
quedásemos sin poder comunicarnos?
Conclusiones
No hay pensamiento sin tiempo para pensar (Pierre Bourdieu)
Las
cosas están hechas de conocimiento. Cuando lees esta columna, estás manteniendo
un dialogo conmigo. Posiblemente la estes leyendo en la pantalla de tu
computador o tu teléfono móvil. Si te paras a pensarlo, los elementos de
los que están hechas ambas pantallas, ya sea vidrio, plástico, indio,
fósforo, magnesio, etc. en su momento formaban parte de la naturaleza. El
factor que transformó dichas materias primas en pantallas fue el
conocimiento. Aunque el producto sea tangible, lo que transformó los
elementos hasta crear el producto fue un intangible. El planeta pone a
disposición de todos los seres vivos una larga lista de materias primas.
Nosotros somos los únicos capaces de transformar todos esos elementos en un
cohete, un estadio de futbol, una vacuna o un alimento gracias a nuestro
conocimiento. Nuestra habilidad para pensar y comunicar nos ha permitido
encontrar esas materias, procesarlas, fabricar y vender todo tipo de
productos y servicios ¿Qué rol juegan aquí los hechiceros? Todo ese ciclo
hubiese sido imposible sin la capacidad de nombrar dichos elementos con
palabras, de experimentar con ellos, difundir los resultados de los experimentos,
lograr los permisos para extraerlos, coordinar los trabajos para
procesarlos, desarrollar mecanismos para venderlos, etc. Sin las palabras
nada de ello habría ocurrido. La sofisticación de nuestro lenguaje marca
una diferencia insalvable con el resto de los animales.
En la
economía actual, todos trabajamos con nuestro cerebro. Es nuestra
herramienta fundamental y lo que produce el cerebro es conocimiento. Toma
como inputs las ideas, la información, las experiencias, las emociones,
etc. y mediante un proceso de aprendizaje crea conocimiento. Para que de
una empresa salgan productos o servicios (es decir dinero) el input que
entra es conocimiento procedente de sus colaboradores ¿Con que le “pagas”
a tu empresa? ¿Qué le entregas a cambio del sueldo que te paga?
Conocimiento.
Si todos trabajamos con nuestro cerebro, entonces todos estamos en un
negocio de conocimiento. Cuando hablas, es tu
conocimiento quien se manifiesta. El país que obtendrá la supremacía militar en
el futuro no será el que cuente con mayor número de tropas ni siquiera de
armas sino del conocimiento para desarrollar y fabricar los microchips
más potentes.
Se atribuye al presidente de Harvard, Derek Bok, la frase “Si crees que la educación es
cara, prueba con la ignorancia”. Todos invertimos no pocos recursos en
la educación de nuestros hijos y como recordamos bien, en las aulas sobre
todo se habla, se lee, se escribe… Pero ojo porque los
intangibles no son un fin sino un medio, un instrumento para alcanzar los
objetivos. Nos tienen que habilitar para actuar. El conocimiento es acción y no
solo verbo y reflexión. Es imprescindible transformar las ideas y palabras
en realidades que más tarde podemos explicar. Los intangibles son siempre
el punto de partida: primero suele surgir la idea y luego el producto
resultante.
Para aprender del futuro, una empresa necesita ser buena pensando y eso
implica considerar pensar como una actividad productiva. Hace 1 año, el campeón del mundo de
ajedrez Magnus Carlsen se quejaba que la vida que llevamos no nos incita a pensar.
Estoy pensando reservarme los viernes como el día de leer, escuchar,
escribir y ver y, a fin de cuentas, de hablar.
El 1 de diciembre en Santiago de Chile
realizaremos el taller ”Trayectorias formativas flexibles y
personalización del aprendizaje” para el área de Innovación Curricular
de DUOC UC.
El 8 de diciembre impartiremos la conferencia “Cultura
de Aprendizaje” para Pepsico.
El 9 de diciembre impartiremos una sesión sobre
“Tendencias en gestión del conocimiento” en el marco del Diplomado en Gestión
del Conocimiento de la USACH.
El 13 y el 27 de diciembre, en Cadabra la magia de aprender, dentro
de Abra
Laboratorio de Aprendizaje celebraremos 2 nuevas
sesiones sobre “Mejorar nuestra capacidad de aprender” con José Caraball y “Cómo
aprenden las constructoras” con Alejandro Marinovic, Presidente
de Siena.
El 18 y 19 de enero estaremos en Murcia participando en la Jornada
sobre “Relevo generacional: retos y oportunidades” que organiza
la Dirección General de
Función Pública de la Región de Murcia.
El 16 de febrero en San Sebastián impartiremos la conferencia
inaugural del Rethink Industry 2023 “Hacia
un mundo de organizaciones inteligentes” organizado por la Diputación Foral de Gipuzkoa.
|
|
|
FUENTES:
El autor y KNOWLEDGE
WORKS
*****
Haití: ¿un drama sin responsables?
Julio Londoño Paredes (*)
Mientras seguimos los desarrollos del campeonato mundial de futbol que se adelanta en medio de la opulencia, tenemos a un país limítrofe con Colombia, que está a punto de desaparecer: Haití. Nunca en el continente se había presentado una situación semejante. Si a esto se agrega que no se vislumbra ninguna solución próxima y que todos prefieren mirar hacia otro lado, lo que se experimenta, es una tragedia.
El país está en poder de las mafias, especialmente después del asesinato el año pasado del presidente Jovenel Moïse, en el que intervinieron mercenarios colombianos. La miseria, el hambre y las enfermedades son generalizadas, mientras que los asesinatos, las torturas y los secuestros son cosa cotidiana.
La República Dominicana que comparte con Haití la isla de Quisqueya, como la llamaban los indígenas, y que es por el contrario una nación próspera y pujante, para evitar el ingreso de haitianos, está construyendo un muro a lo largo de la frontera, con torres de vigilancia, en forma similar al que existe en sectores de la frontera entre México y Estados Unidos.
Los Estados Unidos por su parte, preocupados por el riesgo de una migración masiva hacia su territorio, realizan esfuerzos para crear una fuerza internacional, para tratar de hacer retornar al país a una relativa normalidad.
Sin embargo, no ha encontrado hasta ahora gobiernos que estén dispuestos a contribuir a esa empresa. Pocos recuerdan que, al principio de su mandato, el presidente Samper recibió una llamada del presidente Clinton para solicitarle que enviara fuerzas colombianas, para integrar una fuerza multinacional para Haití. Samper se negó y al mandatario norteamericano no le gustó.
El envío de un contingente bajo la bandera de Naciones Unidas está descartado, ya que cuando los cascos azules estuvieron en 2010 incurrieron en todo tipo de atropellos, desde violaciones masivas hasta actos de corrupción.
¿Cómo es posible que una nación que fue poderosa y floreciente, cuna de la independencia de las naciones de américa latina haya llegado a ser una de las más pobres del planeta y un país inviable?
La causa de la miseria radica en que los haitianos durante muchos años tuvieron que pagar por su independencia. Por décadas cancelaron elevadas sumas como “indemnizaciones” a sus dominadores franceses y europeos. Si no pagaban, los invadían, así tan sencillo. Luego un banco francés se hizo dueño de las finanzas del estado y obtuvo importantes ganancias.
En Colombia no estuvimos muy lejos, cuando se negoció con los prestamistas británicos la deuda contraída durante la guerra de la independencia. Para no hablar del caso Cerruti con Italia y otros parecidos. Tampoco se olvida el bloqueo a los puertos venezolanos por una flota combinada de Inglaterra, Alemania e Italia en 1902.
En Haití, los Estados Unidos no se quedaron atrás y en 1847 intentaron que les cediera un territorio en el noroeste, para establecer una base naval para controlar el estratégico Paso de los Vientos, que separa a Haití de Cuba. Los haitianos se negaron. Los norteamericanos invadieron en 1891.
Posteriormente, aunque el tesoro haitiano estaba exhausto con el pago a sus antiguos amos, en 1915 el National City Bank, se apoderó de la administración pública e infantes de marina norteamericanos ocuparon la isla durante 20 años. El saqueo de que fue víctima Haití, con la consiguiente corrupción que siguió desde los tiempos del siniestro François Duvalier, acabaron con el país.
La responsabilidad moral de varios países y de los patronos europeos de los esclavos que se levantaron contra sus amos, es enorme. Pero de eso no se habla.
(*) Excanciller y exembajador de Colombia. Escritor, analista y conferencista. Decano de la facultad de estudios internacionales, políticos y urbanos de la universidad del Rosario.
FUENTES: El autor y https://www.semana.com/opinion/articulo/la-tragedia-que-vive-haiti-es-consecuencia-de-la-actitud-de-grandes-potencias-durante-decadas/202230/ SEMANA – diciembre 2, 2022
*****
Famoso
astrónomo Neil de Grasse Tyson asegura que hay alta probabilidad de que haya
vida extraterrestre
Historia
de Debbie Sallete Cardona Gámez • - 30, nov., 2022
Aunque la ciencia se ha empeñado en buscar vida en otros planetas y
tener un contacto con los extraterrestres, hasta el momento, este tipo de
hazañas no ha sido posible; incluso han salido teorías que afirman que la Humanidad
no se ha contactado con estos seres porque ya se habría “extinto”.
El
científico recalcó los hallazgos de la Nasa en Marte.© Aaron Foster
Sin embargo, todavía hay quienes mantienen la esperanza de encontrar vida
más allá de la Tierra. Tal como lo plantea el astrónomo,
conocido por programas científicos en televisión, Neil deGrasse Tyson, en medio
de una entrevista con la cadena estadounidense CNN, es muy probable que los
extraterrestres existan.
En su intervención, el astrónomo recalcó los hallazgos del Mars Rover de
la Nasa, indicando que el hecho de que en Marte se encontraran rastros que
pueden dar señales de un espacio acuático y moléculas en las que se estima
puede existir vida, da como resultado una gran posibilidad de que existan seres
nativos de este planeta.
“Hemos encontrado estas mismas moléculas en meteoritos que han chocado
contra la Tierra proveniente del espacio. Todos los ingredientes básicos (para
la vida) están ahí y la pregunta es: ¿qué chispa se necesita? Esa es una gran
frontera en la biología de hoy, pero pasó lo mismo en la Tierra y bastante
rápido”, indicó el científico en su intervención.
“Marte, un vecino cercano, que al tener todos estos ingredientes
necesarios nos da muy altas expectativas para que haya vida en muchos, muchos
lugares, posiblemente en nuestro sistema solar, ciertamente a través de
la galaxia”, concluyó el astrónomo, indicando sus pensamientos sobre la
vida extraterrestre.
Los
rastros que dejó un antiguo océano gigante en Marte
“Lo que inmediatamente viene a la mente como uno de los puntos más
significativos aquí es que la existencia de un océano de este tamaño significa
un mayor potencial para la vida”, dijo en un comunicado Benjamín Cárdenas,
profesor asistente de Geociencias en Penn State y autor principal del estudio
publicado recientemente en Journal of Geophysical Research: Planets.
“También nos informa sobre el clima antiguo y su evolución. Según
estos hallazgos, sabemos que tuvo que haber un período en el que fue lo
suficientemente cálido y la atmósfera fue lo suficientemente espesa
como para soportar esta cantidad de agua líquida en un momento”, dice el texto.
Durante mucho tiempo ha habido un debate en la comunidad científica
sobre si Marte tenía un océano en su hemisferio norte de baja elevación,
explicó Cárdenas. Usando datos topográficos, el equipo de investigación pudo mostrar evidencia definitiva de una costa
de aproximadamente 3.500 millones de años con una acumulación
sedimentaria sustancial, de al menos 900 metros de espesor, que cubría cientos
de miles de kilómetros cuadrados.
“Lo más importante y novedoso que hicimos en este artículo fue
pensar en Marte en términos de su estratigrafía y su registro sedimentario”,
dijo Cárdenas.
“En la Tierra, trazamos la historia de las vías fluviales al observar
los sedimentos que se depositan con el tiempo. A eso lo llamamos estratigrafía,
la idea de que el agua transporta sedimentos y se pueden medir los cambios en
la Tierra al comprender la forma en que se acumulan los sedimentos. Eso es lo
que hemos hecho aquí, pero es Marte”, comentó.
El equipo utilizó software desarrollado por el Servicio Geológico de los Estados Unidos para mapear datos de la
Administración Nacional de Aeronáutica y del Espacio (Nasa) y el altímetro
láser Mars Orbiter.
Descubrieron más de 6.500 kilómetros de cordilleras fluviales y las
agruparon en 20 sistemas para mostrar que las cordilleras son probablemente
deltas de ríos erosionados o cinturones de canales submarinos, los restos de
una antigua costa marciana.
Los elementos de las formaciones rocosas, como el espesor del sistema de
crestas, las elevaciones, las ubicaciones y las posibles direcciones del flujo
sedimentario, ayudaron al equipo a comprender la evolución de la paleogeografía
de la región.
El área que alguna vez fue océano ahora se conoce como Aeolis Dorsa y
contiene la colección más densa de cordilleras fluviales del planeta, explicó
Cárdenas.
*Con información de Europa Press
FUENTE: Famoso
astrónomo Neil de Grasse Tyson asegura que hay alta probabilidad de que haya
vida extraterrestre (msn.com)
*****
|
|
|
|
Boletín Especial FONTAGRO
|
|
Convocatoria BID
|
|
|
|
|
|
Estimados Colegas,
Les hacemos llegar información de su interés.
Dada la situación de salud pública mundial, el Banco Interamericano de
Desarrollo extiende el plazo hasta el 6 de abril para
presentar propuestas que podrán ser parte del proyecto de investigación
“Estrategias privadas y públicas para el éxito en
los mercados agroalimentarios modernos”.
Se busca dar a los equipos más tiempo para completar sus propuestas, y se
alienta a realizarlo de manera remota.
Los postulantes podrán presentar estudios de casos que contribuyan a
comprender trayectorias exitosas de empresas de América Latina y el
Caribe en los mercados agroalimentarios, qué tipos de estrategias
requieren y cuál es el papel de los bienes y las políticas públicas en su
desarrollo.
|
|
|
Registrarse
|
|
|
|
Para información más
detallada leer puede acceder a los Términos de Referencia.
|
|
|
|
|
Financiamiento
|
|
|
|
El BID contribuirá
con hasta US $ 30,000 como contribución al presupuesto total de cada
estudio.
|
|
|
|
|
  
|
|
|
|
Our
mailing address is:
1300 New York Ave. NW
Washington, D.C. 20577
Copyright © 2019 Inter-American Development Bank
All rights reserved.
|
|
|
|
Unsubscribe
|
|
|
Sobre FONTAGRO
FONTAGRO se creó 1998 con el propósito de promover el incremento de la
competitividad del sector agroalimentario, asegurando el manejo sostenible de
los recursos naturales y la reducción de la pobreza en la región. El objetivo
de FONTAGRO es establecerse como un mecanismo de financiamiento sostenible para
el desarrollo de tecnología e innovaciones agropecuaria en América Latina y el
Caribe y España, e instituir un foro para la discusión de temas prioritarios de
innovación tecnológica. Los países miembros son: Argentina, Bolivia, Chile,
Colombia, Costa Rica, Ecuador, España, Honduras, Nicaragua, Panamá, Paraguay,
Perú, República Dominicana, Uruguay y Venezuela. En los últimos 22 años se han
cofinanciado 167 plataformas regionales de innovación agropecuaria por un monto
de US$124 millones, que ha alcanzado a 452 instituciones y 33 países a nivel
mundial.
FUENTE: Boletín
Especial - Convocatoria BID - FONTAGRO
*****
Contacto: pluriversidadglobal@gmail.com
Imagen: Pin de Hugo Arias en PGV - co.pinterest.com
Comentarios
Publicar un comentario